產品立項與驗證
從題材判斷、賽道篩選到 MVP 方向確認，逐風透過真實市場反饋與 ROI 假設快速驗證產品是否具備推進價值。
Full-Chain Delivery
從產品立項到
從產品立項到
全球發行增長的
整鏈路能力
無論您是希望瞭解合作能力，還是評估逐風能否承接某一環節，都可以在這裡看到我們從想法到增長的全鏈路分工。
研發交付與體驗構建
設計、客戶端、服務與資料埋點協同推進，確保互動體驗、功能完整度與增長所需的資料基礎同時就位。
增長運營與商業化
結合 ASO、投放、變現策略和留存最佳化，形成可覆盤、可量化的增長飛輪，而不是單點試錯。
能力頁適合誰閱讀
若您正在評估移動應用從 0 到 1、從 1 到多地區放量的合作方，或希望瞭解逐風內部如何組織「研發—上架—增長」的協同，本頁將能力拆成可理解的模組與流程節點。我們不做空泛承諾，更關注可執行、可覆盤、可迭代的交付方式；具體代表產品可在「產品矩陣」檢視介面與 App Store 入口。
常見對接場景包括：希望聯運或渠道合作的發行方、需要技術或產品側交流的夥伴，以及希望瞭解我們方法論是否與您業務節奏匹配的投資與業務團隊。正式合作前，建議透過「聯絡合作」留下需求摘要，便於雙方高效對齊預期。
- ✓需要全鏈路自控：同一團隊覆蓋產品、商店與增長決策鏈。
- ✓重視資料與實驗文化：用指標而不是口號驅動迭代。
- ✓面向多市場、多產品線：需要可複製的流程與經驗沉澱。
- ✓關注合規與商店政策：長期經營而非短期灰色操作。
Delivery Pipeline
逐風的執行流程
各環節按順序銜接，減少資訊斷層，讓產品、商店、投放與變現目標一致。研究階段澄清「該不該做」，研發階段聚焦「能不能穩定交付」，上架階段保證「合規且可被發現」，最佳化階段回答「值不值得繼續加碼」——四段閉環可單獨加強，也可整體委託，具體視合作範圍而定。
01 / Research
賽道研究
調研關鍵詞密度、使用者需求和市場空間，為產品方向提供前置依據。
02 / Build
設計研發
圍繞核心功能、轉化路徑與埋點能力，快速構建可上線版本。
03 / Release
上架發行
完成商店素材、文案、本地化與合規準備，確保上線效率與質量。
04 / Optimize
增長最佳化
根據留存、轉化與 LTV 等資料反饋，迭代功能、素材與投放節奏。
從驗證到放量
每一步可覆盤、可最佳化，適合需要長期運營與迭代的移動應用業務。
Growth Flywheel
資料驅動的增長飛輪
先看留存
關注使用者是否願意長期使用，再最佳化功能、內容與付費節奏，避免只拉新不沉澱。
算清投入產出
把投放、素材與收入放在同一套指標裡看，方便決定預算與迭代優先順序。
經驗複用
多產品線共享工具鏈與運營心得，新專案少走彎路、更快驗證。
- 交付模式
- 自研自發
- 組織方式
- 中臺 + 前臺
- 增長依據
- 資料 ROI
- 適配市場
- 全球分發